Il Team Coaching come Stimolatore di Leadership

Al giorno d’oggi è riconosciuta l’importanza delle interazioni che caratterizzano un gruppo di lavoro, in quanto caratterizzano in modo particolare la produttività dell’azienda. Per migliorarla in modo efficace esistono diversi metodi, uno di questi è il team coaching, una pratica che punta a migliorare le relazioni e le posizioni tra dipendenti al fine di incrementare indirettamente la capacità di produzione del team.

Come Funziona il Team Coaching in Modo Pratico

Il team coaching come pratica di miglioramento del team di lavoro, funziona in modo molto particolare, in quanto prevede l’intervento di un mediatore chiamato coach che si propone di creare un’identità di gruppo attraverso alcune attività come, appunto, il team coaching e la team building. Il coach è pienamente cosciente del fatto che ogni team è composto da singoli soggetti, ragione per cui prima di occuparsi di loro nel complesso, ricerca colloqui individuali con i dipendenti di modo che tutti si sentano coinvolti nel progetto e abbiano voce in capitolo, ascoltando gli eventuali disagi, punti di vista e consigli, ciascuno dei quali verrà valutato con serietà. In secondo luogo il facilitatore convoca il team stimolando una conversazione produttiva in cui ognuno potrà sentirsi  libero di proporre le sue soluzioni; la figura del coach servirà per regolare  una discussione e renderla il più produttivo possibile. In questa sessione il team dovrà darsi degli obiettivi solidi.

Obiettivi del Team Coaching

L’attività di team coaching funziona grazie al fatto che in questa sessione il gruppo di lavoro sarà obbligato a porsi degli obiettivi realizzabili, che potranno essere portati a compimento alla fine  del periodo in cui il coach seguirà il gruppo, che cercherà di mantenerli anche dopo. In genere il primissimo obiettivo del team coaching è potenziare la formazione del team, stimolando la leadership e in questo modo, indirettamente, anche la produttività di un gruppo di lavoro. In un team che sa comunicare, in cui i conflitti sono limitati e ben gestiti, è facile creare una causa comune che unirà i lavoratori, che in primo luogo sono delle singole persone, ciascuna delle quali ha una testa pensante.

Questo mestiere spesso viene affiancato alla team building, che attraverso delle attività in cui il gruppo viene coinvolto, comunica dei metodi efficaci tanto in campo lavorativo quanto fuori. Gli obiettivi sono abbastanza simili a quelli del team coaching, ma prevedono una partecipazione anche fisica da parte del team, che si cimenta in prove come cucinare, suonare ma anche softair e volo a vela.